學(xué)習(xí)是一種思維，學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，學(xué)習(xí)更是一種能力；

近兩年財稅新政日新月異，營改增后續(xù)工作的重擔(dān)加上金稅三期上線后的頻頻預(yù)警企業(yè)以及稅務(wù)稽查下的嚴征管，逼迫財務(wù)人員必須天天學(xué)習(xí)；

只想不勞而獲、固步自封的會計必將被淘汰出局！

在美國有500萬財務(wù)專業(yè)人士當(dāng)中，80%以上的人在企業(yè)內(nèi)部從事著管理會計工作，20%的從事著記賬核算；

而中國恰恰相反，全國1700萬持證人員中，財務(wù)會計工作人員比例高達近80%，僅僅有20%的會計屬于管理型會計。

未來5年大量的核算型會計將被淘汰出局；

未來10年中國將急需大量的管理型會計人員；

三分做賬、七分溝通；

財務(wù)在給老板匯報工作的時候，一定要講有含金量的東西，會用清晰、別人容易理解的語言來呈現(xiàn)信息！一定要學(xué)會創(chuàng)造價值，為別人創(chuàng)造他所需要的價值；這樣你才可以成為有價值的會計。

一定要成為老板心目中的會計；

會計在與客戶溝通的時候，所有的一切事物一定要學(xué)會鏈接。要與客戶有深層次的情感交流，要做到情感的關(guān)系大于利益關(guān)系和合作關(guān)系； 

會計給別人的第一印象非常重要，記住：你永遠沒有第二次機會給別人建立自己的第一印象； 

財務(wù)就是服務(wù)，財務(wù)就是業(yè)務(wù)，掌握銷售對會計非常重要！

會計就是一種服務(wù)，顧客買的不僅僅是產(chǎn)品的本身，更買的是產(chǎn)品相應(yīng)的以及額外的服務(wù)！

所謂業(yè)務(wù)財務(wù)，是指財務(wù)更多的是跟業(yè)務(wù)融合在一起，整個業(yè)務(wù)狀況和財務(wù)應(yīng)該是結(jié)合得很緊密。

海爾80%財務(wù)人員都不“記賬”！

海爾將財務(wù)整合成為4個模塊：戰(zhàn)略財務(wù)35% 、業(yè)務(wù)財務(wù)35% 、專業(yè)財務(wù)10% 、基礎(chǔ)財務(wù)20%；

財務(wù)在前、業(yè)務(wù)在后。

好的財務(wù)一定對數(shù)字非常敏感，通過數(shù)字看未來！

財務(wù)人員要對數(shù)字的誠信負責(zé)，你的數(shù)字反映了你的誠信！

財務(wù)指標從經(jīng)營中來，到經(jīng)營中去！

會計不但精通財報、還要懂業(yè)報！

財務(wù)人員要從價值守護者向價值創(chuàng)造者進行轉(zhuǎn)換；

財務(wù)扮演的角色正從支撐業(yè)務(wù)向引導(dǎo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變；

好多人也在問：財務(wù)能為公司創(chuàng)造價值嗎？

若是財務(wù)單純的就是核算記賬，就不會創(chuàng)造價值！

作為大企業(yè)的CFO，必須要具備CEO的視野和能力。企業(yè)的其他管理者只需要關(guān)注某個領(lǐng)域，而CEO需要縱覽全局。

CFO要做的就是輔助CEO做企業(yè)經(jīng)營。

會計人員必須要有跨界的思維！

會計人員不要僅僅成為公司發(fā)展過程中的跟隨者、觀察家，更要成為公司發(fā)展的引領(lǐng)者、戰(zhàn)略家！

不要僅僅是事后諸葛亮、更要做事前諸葛亮！

未來的會計，將是“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代來了，那些固步自封的老會計們將會被行業(yè)淘汰

大數(shù)據(jù)時代會計的工作將更加輕松！

會計人員占公司總?cè)藬?shù)的比例將更加降低（目前國內(nèi)一般企業(yè)為5%左右）！

會計服務(wù)眾包的模式更加盛行！    

財務(wù)的自由度將會變得更高！

財務(wù)管理的邊界將會更寬泛！